3月25日，Betway必威召开2025年预算管理委员会第1次会议，听取学院2024年预算执行情况，审议2025年部门预算草案。Betway必威党委副书记、院长、预算管理委员会主任李瑞林主持会议并作要求。

李瑞林表示，今年是“十四五”规划收官之年，“十五五”规划谋篇布局之年，各部门要严格落实“过紧日子”的要求，牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的理念，确保资金使用规范高效，推动学院高质量发展。

李瑞林对2025年预算管理工作提出三点要求，一是要提高预算管理意识。各部门要强化预算精细化的管理意识，将预算管理工作纳入部门重要议事日程，既要提出科学、合理的资金需求，又要切实提高财政资金使用效益，不断提高预算管理的科学化、规范化和精细化水平。二是要提升预算管理、监督、执行效能。各部门要切实转变粗放的预算管理模式，强化统筹协调，优化支出结构，科学规划资金使用方向，着力提升资金使用效益。要强化预算执行动态监控，加强过程跟踪，及时分析、查找原因、采取措施，提高预算执行进度，确保预算执行的约束性和准确性。三是要全面提升预算管理素养。要着力抓好预算管理专题培训，扩大培训覆盖范围，提升预算管理能力。要加强自主学习，切实厘清经费开支范围，确保政策熟悉、规范执行，全面提升预算管理规范化水平。

会上，纪委书记张大托对预算管理中的监督重点做出工作提醒。一是强化风险意识，坚决避免在预算编制、预算执行、业务监督、信息公开、问责力度等方面出现问题和风险。二是聚焦监督专责，以“三化”要求压实全链条监督。三是明确纪律红线，划清三个“坚决不允许”。

预算管理委员会全体成员参加会议。